Unternehmensentwicklung

ISAB begleitet Unternehmen und Non-Profit-Organisationen entlang ihres gesamten Lebenszyklus: von der Gründung über die Weiterentwicklung von Struktur und Strategie bis hin zur Nachfolgeplanung.

Dabei stellen sich viele Fragen: Welche Organisationsform passt zur Idee? Wie wirkt sich das auf Kunden, Mitarbeitende und Geldgeber aus? Was sind die nächsten Schritte, und stimmt auch das Timing?

Ein besonderes Augenmerk gilt dem Thema Nachfolge: In der Schweiz stehen über 90'000 KMU vor einer offenen Nachfolgefrage. Studien zeigen, dass über 15 % aller Unternehmen davon betroffen sind. Die Übergabe eines Betriebs ist komplex – emotional, wirtschaftlich und zwischenmenschlich. Die Erfahrung aus 25 Jahren Treuhandberatung zeigt: Jede Lösung ist individuell. Ob Verkauf, Übergabe an Mitarbeitende oder familieninterne Regelung – der Prozess verlangt Fingerspitzengefühl und Erfahrung.

ISAB berät werteorientiert. Das bedeutet: Entscheidungen entstehen aus dem Wertebild der Beteiligten. So werden Potenziale sichtbar und Entwicklungswege ermöglicht, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich tragfähig sind.

Neben strategischen Fragen geht es oft um ganz konkrete Aspekte: Wie ist die Geschäftsführung aufgestellt? Welche Rollen sind klar? Welche Abläufe funktionieren, welche nicht? Ohne funktionierende Organisation und klare Führung ist keine nachhaltige Entwicklung möglich – und auch keine erfolgreiche Nachfolge.